Zwei Menschen laufen zusammen und lachen

Pilotprojekt Unified St.Gallen

In St.Gallen startete im Januar 2023 das Pilotprojekt "Unified St. Gallen", um im Kanton St. Gallen inklusive Sportmöglichkeiten zu fördern. Hier stellen wir den Stand der Pilotphase vor, die auf 2.5 Jahre (bis Ende Mai 2025) angelegt war.

Bildquelle: Marco Ellenberger

Die Ausgangslage

Das Programm „Unified St.Gallen “ startete im Januar 2023, um im Kanton St.Gallen inklusive Sportmöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen (MmB) zu fördern.

Ziel des Projektes ist es, den inklusiven Sport im Einklang mit der UNO-Behinderten-rechtskonvention (BRK) weiterzuentwickeln. Hier stellen wir den Stand der Pilotphase vor, die auf 2.5 Jahre (bis Ende Mai 2025) angelegt ist.

Netzwerktreffen St.Gallen

Das Vorgehen

Um nachhaltig inklusiven Sport zu implementieren, setzt das Programm auf drei Ebenen an: Wissen, Einstellung und Verhalten der Sportanbietenden. Ziel ist es, eine strukturelle Verankerung von inklusivem Sport zu erreichen. Dafür gehen wir mit sechs Schwerpunkten vor:

  1. Informieren und Sensibilisieren der lokalen Sportakteur:innen über die Vielfalt der Bevölkerung
  2. Schulung von J+S Trainer:innen, Sportveranstaltenden und den Sportförderakteur:innen
  3. Verbindung zwischen der «Sportwelt» und der «Sozialwelt» herstellen
  4. Bewertung der Inklusivität von Sportangeboten
  5. Beratung und Begleitung von Leitenden und Anbietenden von Sportangeboten auf dem Weg zu einer inklusiven Vorgehensweise
  6. Labelisierung von inklusiven Sportangeboten

Die wichtigsten (Zwischen-)Ergebnisse

Stand Mai 2025 sind wir mit der Erreichung der gesetzten Ziele auf einem guten Weg. Die wichtigsten erreichten Meilensteine auf einem Blick:

Kompetenzzentrum ist etabliert

Ein Kompetenzzentrum (Fachstelle) ist erfolgreich im Kanton St.Gallen etabliert: Es wird von Swiss Inclusive Sport betrieben und von zwei Departementen des Kantons unterstützt.

Sportverbände sind sensibilisiert

Alle kantonalen Sportverbände wurden zum Thema inklusiver Sport informiert. Geplant ist die Zusammenarbeit weiter zu intensivieren.

Immer mehr Vereine und Anlässe unterzeichnen Inklusionscharta

25 Sportvereine und 19 Breitensportanlässe haben die Inklusions-Charta unterzeichnet. Die Fachstelle ist mit duzenden weiteren Vereinen und zahlreichen Organisator:innen in Kontakt.

Menschen mit Behinderungen nehmen an regulären Sportangeboten teil

Etwa 500 Menschen mit Behinderungen haben an regulären Sportangeboten oder inklusiven Events teilgenommen. Durch Netzwerkarbeit mit Sonderschulen und Einrichtungen wurden sie gezielt angesprochen.

Netzwerk wird kontinuierlich ausgebaut

Die Netzwerkarbeit im Kanton wird systematisch vorangetrieben. Die Koordinationsstelle ist mit etwa 80 Einrichtungen und Organisationen in Kontakt und hat 20 Netzwerkanlässe besucht bzw. das Programm dort vorgestellt.

Resonanzgruppe ist im Einsatz

Eine Resonanzgruppe zur Weiterentwicklung und Qualitätssicherung des Programms ist seit Oktober 2023 im Einsatz. Die Gruppe besteht aus Selbstbetroffenen sowie Akteuren aus der Sozial- und Sportwelt. Regelmässige Sitzungen sind etabliert. Die Gruppe arbeitet am Aktionsplan mit.

Kontinuität des Programms ist bis Ende 2027 gesichert

Die Kontinuität des Programms bis Ende 2027 ist gewährleistet. Eine Fortführung wurde bereits Ende 2024 von der Regierung bestätigt.

Unsere Erkenntnisse

Fokus auf Sensibilisierung zum Start hat sich bewährt

In der Anfangsphase lohnt es sich den Schwerpunkt auf Informationsvermittlung und Sensibilisierung zu setzen. Dadurch wurde das Projekt bei den verschiedenen Akteuren im Kanton zunehmend bekannt und breit akzeptiert.

Offenheit bei vielen Sportakteur:innen vs. Mangel an Ressourcen gilt es zu beachten

Der Wille inklusive Angebote zu entwickeln, ist bei vielen Vereinen gross. Der Bedarf ist erkannt. Die Mittel sind aber häufig klein und verlangsamen das Vorwärtskommen. Dieses Spannungsfeld gilt es bei Lösungsansätzen einzubeziehen.

Selbstvertretung stärken ist ein wichtiger Erfolgsfaktor

Der direkte Kontakt zur Zielgruppe ist herausfordernd, da viele Zugänge über Dritte (z. B. Einrichtungen) laufen. In Zukunft wollen wir Selbstvertretung noch stärker einbinden und direktere Wege schaffen, um den Bedarf abzuholen und Informationen weiterzugeben.

Eine wertvolle Unterstützung bietet die neu gegründete Resonanzgruppe.

Wir wollen weiter einen Fokus darauflegen, via gezielter Netzwerkarbeit das Angebot bekannter zu machen. Dazu gilt es noch stärker, Menschen einzubeziehen, die selbst erschwerten Zugang zu Sport haben und auch auf Multiplikatoren wie z. B. Schulen und Elternvereinigungen.