Deux personnes marchent ensemble et rient

Projet pilote Unified St.Gall

Le projet pilote "Unified St. Gallen" a démarré en janvier 2023 à Saint-Gall afin de promouvoir les possibilités de sport inclusif dans le canton. Nous présentons ici l'état d'avancement de la phase pilote, qui était prévue pour durer 2 ans et demi (jusqu'à fin mai 2025).

Marco Ellenberger

La situation de départ

Le programme "Unified St.Gallen " a été lancé en janvier 2023 afin de promouvoir les possibilités de sport inclusif pour les personnes en situation de handicap dans le canton de Saint-Gall.

L'objectif du projet est de développer le sport inclusif en accord avec la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées (CDPH). Nous présentons ici les résultats de la phase pilote..

Rencontre du réseau de Saint-Gall

L'approche

Pour mettre en œuvre un sport inclusif de manière durable, le programme intervient à trois niveaux : les connaissances, l'attitude et le comportement des prestataires sportifs. L'objectif est de parvenir à un ancrage structurel du sport inclusif. Pour cela nous mettons l'accent sur six piliers:

  1. Informer et sensibiliser les acteur·rice·s du sport local sur la diversité de la population
  2. Formation des entraîneur·rice·s J+S, des organisateur·rice·s d'événements sportifs et des acteur·rice·s de la promotion du sport
  3. Faire le lien entre le « monde sportif » et le « monde social »
  4. Évaluation de l'inclusivité des offres sportives
  5. Conseiller et accompagner les responsable·s et les prestataire·s d’offres sportives
  6. Labellisation d'offres sportives inclusives

Les principaux résultats (intermédiaires)

En mai 2025, nous sommes en bonne voie pour atteindre les objectifs fixés. Voici un aperçu des principaux résultats :

Un centre de compétences local a été établi avec succès dans le canton de Saint-Gall : Il est géré par Swiss Inclusive Sport et soutenu par deux départements du canton.

Toutes les associations sportives cantonales ont été informées sur le thème du sport inclusif. Il est prévu d'intensifier encore la collaboration.

25 clubs de sport et 19 manifestations sportives de masse ont signé la charte d'inclusion. Le service est en contact avec des dizaines d’autres clubs et de nombreux·ses organisateur·rice·s.

Environ 500 personnes en situation de handicap ont participé à des offres sportives régulières ou à des événements inclusifs. Un travail en réseau avec des écoles spécialisées et des institutions a permis de les cibler.

Le travail en réseau dans le canton est systématiquement poursuivi. Le service de coordination est en contact avec environ 80 institutions et organisations et a assisté à 20 événements de réseau ou y a présenté le programme.

Un groupe de résonance pour le développement et l'assurance qualité du programme est en place depuis octobre 2023. Le groupe est composé de personnes concernées par le programme ainsi que d’acteur·rice·s du monde social et sportif. Des réunions régulières sont établies. Le groupe participe à l'élaboration du plan d'action.

La continuité du programme jusqu'à fin 2027 est garantie. Une poursuite a déjà été confirmée par le gouvernement fin 2024.

Nos conclusions

Dans la phase initiale, il valait la peine de mettre l'accent sur la transmission d'informations et la sensibilisation. Cela a permis au projet d'être de plus en plus connu et largement accepté par les acteur·rice·s différents·es du canton

La volonté de développer des offres inclusives est grande dans de nombreuses associations. Le besoin est reconnu. Mais les moyens sont souvent limités et ralentissent la progression. Il convient de prendre en compte cette tension dans les solutions proposées.

Le contact direct avec le groupe cible est un défi, car de nombreux accès passent par des tiers (par exemple des institutions). A l'avenir, nous souhaitons impliquer davantage l'auto-représentation et créer des voies plus directes pour aller chercher les besoins et transmettre les informations.

Nous voulons continuer à mettre l'accent sur la promotion de l'offre par le biais d'un travail de réseau ciblé. Pour ce faire, il convient d'impliquer davantage les personnes qui ont elles-mêmes un accès difficile au sport ainsi que les multiplicateurs tels que les écoles et les associations de parents.